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拓展步步为营 能力丰富与业务协同并进

作者:admin

  龙头公司在母公司孵化、资本市场助力的基础之上,纷纷迎来确定性的高增长。但增长容易,管控不滑坡却难。在上市之前便完成组织架构改革,形成了高度标准化的“网格化”管控模式,极大解决了规模化复制的难题。看好精益管控下有质量的高增长。维持公司39.53港元的目标价,维持“买入”评级。

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  2021年1-5月,公司新拓展面积成果显著,新增在管面积22.05百万方,新增合约面积28.75百万方。已相当于是20年上半年新增的125.64%和116.59%,上半年新增面积同比高速增长已成定局。公司新拓项目在5月份亦是显著加速,全月新增在管面积13.38百万方,合约面积16.52百万方,均超过前4月的总和。按照公司的在管面积的指引,2021年全年新增在管面积需达到65.75百万方,目前已经完成22.05万方。而公司20年下半年新增在管高达60.38百万方,下半年拓展若完成去年同期的70%,则全年目标即可超额完成。

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  公司采取了独特的并购策略,对于丰富公司能力圈的并购标的,公司选择保留原品牌及团队,提供资源助力发展,使其成为公司重要业务板块。而对于提升区域密度的并购标的,公司选择打散原公司组织架构,强势输出世茂标准化的管理体系,提升项目运营效率,使其融入公司体系。这样的整合策略给公司带来实在的发展成果。一方面,浙大新宇成为公司重要的校园服务拓展品牌,1-5月助力公司获得社科院大学良乡校区、澳门传真今晚四肖。北京电影学院怀柔校区等标杆项目。另一方面,公司直接整合的项目利润率亦有明显提升,2020年收并购项目净利率平均提升2.6个百分点。

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  公司以并购作为跨越式发展的重要手段,1-5月亦是持续落地。先后落成了深兄环境和野风物业两单交易,分别为公司丰富了城市环卫的专业能力、增强了杭州区域的区域密度。两单并购总交易金额6.07亿元,而公司在手现金仍然充裕,后续或有更多并购战略落地。

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  近年来,龙头公司在母公司孵化、百家论坛13505开奖现com现场,资本市场助力的基础之上,纷纷迎来确定性的高增长。但增长容易,管控不滑坡却难。作为劳动密集型的服务业,如何加强一线管控,突破原有规模边界的限制,无疑是实现规模化复制的首要难题。在上市之前便完成组织架构改革,形成了高度标准化的“网格化”管控模式,极大解决了规模化复制的难题。并且辅以分类并购整合,实现了新增面积即是新增协同的效果。

本文来自织梦

  行业高速增长阶段来临,公司在住宅领域率先推动更新底层管理体系,以适应项目快速复制和并购整合,在专业能力拓展战略清晰、步步为营。公司目前的组织架构、治理体系相较于同行将更能适应于规模的快速扩张,这即是公司运营管控的核心竞争力。继续看好精益管控下有质量的高增长,公司有望成为行业一线元,维持公司39.53港元的目标价,维持公司“买入”投资评级。 copyright dedecms



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